「運營拉新留存變現」運營 拉新 留存 轉化
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一個新APP如何做推廣才能夠做到拉新,盤活,留存的效果?
1、通過策劃運營推廣活動來拉用戶，這是一個比較簡單直接的方法，通過有趣的活動內容、參與方式等讓用戶了解APP，激勵用戶去下載注冊APP。
2、利益驅動。簽到賺錢，很多的APP都有這個活動，成本不高但是能夠有效提高用戶日活。優化產品功能 可以為用戶提供一些剛需功能，比如充話費，視頻影音，比如加油。作為剛需頻次。用戶會來使用。
3、APP推廣的方式有 （一）持之以恒的推廣及動態調整推廣 用既定方案和調整方案堅持，以保持穩定的曝光。每1-3月做一張市場推廣規劃表，每期根據公司和產品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音。
運營是什么
1、運營是指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各種管理工作的總稱。
2、運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。
3、運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。運營的內容包含用戶運營、產品運營、渠道運營、內容運營、數據運營、電商運營、品牌/自媒體運營等內容。
解構拼多多:從獲客、留存、變現三個要素說起
從電商30日留存率上來看，在最近的統計窗口中，拼多多指標不錯。除了電商傳統的優惠券、促銷手段外，拼多多主打社交電商是具備粘性的（薅羊毛上癮），同時簽到領現金、9特價、游戲福利，這些手段對于價格敏感群里的殺傷力非常強，留存也較為有效。
通過這樣一套流量變現模型，拼多多的貨幣化率已經從2018年Q1的60%提升到2019年Q3的0%，看起來流量生意似乎越做越好。
拼多多的劣勢就是，無論從售后、回復率還是發貨時間，相對于淘寶來說，它的處罰機制是嚴很多的；低價競爭，這是一個比較容易進入的平臺，只要你能夠找到相應的供貨渠道，總會打價格戰。
是個苦業務，是個長期業務，也是我們拼多多人的試金石”；后來在財報電話會議上，CEO陳磊向外界解釋，“多多買菜是現有業務的自然延伸，能提供種類非常豐富的農產品可供（消費者）選擇”。
打開拼多多的界面，可以發現廣告非常多，界面雜亂，整體視覺感不太好。拼多多首頁展示 商品展示沒有美感度，石英電子表居然11塊，便宜了也不敢購買。
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