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5S現場管理措施
1、S現場管理法,現代企業管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。
2、把工作場所打掃干凈,設備異常時馬上修理,使之恢復正常。生產現場在生產過程中會產生灰塵、油污、 5S現場管理法 鐵屑、垃圾等,從而使現場變臟。
3、S現場管理方法: 整理 ★將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的; ★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來; ★不必要的東西要盡快處理掉。
4、S管理包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)。整理 把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類。
5、S現場管理法:(整理,整頓,清掃,清潔,素養,安全,節約)。8S現場管理法:( 在7S基礎上加上學習)。整理定義:區分要與不要的物品,現場只保留必需的物品。
情人節營銷活動策劃方案
由廣告公司司儀來主持現場互動節目,可設計新鮮小游戲吸引客戶,勝出者可獲得萃華金店送出的情人節小禮品,同時司儀組織現場抽獎活動。
情人禮物——美麗的鮮花是送給情人的最好的禮物。約會情人節——這個冬天很冷,這個冬天很特別,沒有情人的我,新世紀的情人節怎么過?我們找個浪漫的地方,來告別沒有情人的情人節。
廳內宣傳:各廳將活動信息以手寫pop海報形式進行突出宣傳,門口處擺放醒目宣傳陳列,重點突出本次活動信息,并安排引導人員對到廳客戶100%告知。
情人節活動策劃方案精選【篇2】 活動目的 文化方面:讓都市里優秀的單身男女,通過本次活動,亮出真我,敞開心扉,收獲友誼,遇見真愛。
粗集料壓碎值試驗中,用金屬棒夯實的具體方法?
將試筒安放在底板上。2將要求質量的試樣分3次(每次數量大體相同)均勻裝入試模中,每次均將試樣表面整平,用金屬棒的半球面端從石料表面上均勻搗實25次。最后用金屬棒作為直刮刀將表面仔細整平。
試驗步驟 1 將試筒安放在底板上。2 將上面所得試樣分三次(每次數量相同)倒入試筒中,每次均將試樣表面整平,并用金屬棒按上述步驟夯擊25次,最上層表面應仔細整平。
砼用機制砂的壓碎值試驗步驟如下:①將試筒安放在底板上。②將上面所得試樣分三次(每次數量相同)倒入試筒中,每次均將試樣表面整平,并用金屬棒按上述步驟夯擊25次,最上層表面應仔細整平。
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