「地推員工制度」地推人員工資方案
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我是廣告公司,想制定員工規章制度
公司視員工表現，最長可延遲至員工工作滿半年時與員工簽訂勞動合同，成績優良者可縮短其試用時間。試用人員如因品行不良或工作業績欠佳或嚴重違反有關規章制度，公司有權隨時停止試用，予以解雇。試用未滿1周者，不發工資。
人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發現，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。
廣告業務審核制度 登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關證明文件，核實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。
急求勞務派遣公司派遣員工管理制度
勞務派遣企業應當按照國家有關規定為派遣員工購買社會保險，并向用工單位提供相應證明材料。 用工單位應當向勞務派遣企業提供真實、準確的崗位需求和用工數量，并承擔對派遣員工的管理和考核等責任。
法律分析：為加強對公司勞務派遣人員用工的管理，維護公司、勞務派遣公司和勞務派遣人員三方的合法權益，根據《中華人民共和國勞動合同法》及其配套法規的規定，結合公司的實際情況，制定本辦法。
有關部門應當對勞務派遣公司和用工單位進行嚴格的監管和管理，保障勞務派遣員工的權益，促進用人單位穩定發展，實現勞動力市場平衡。
求廣告店規章制度、員工管理方案
1、人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發現，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。
2、保守秘密，未經公司同意，員工不得以任何方式泄露有關公司文件、書籍、方案、設計稿、照片、報告等；也不得接受采訪、發表與公司事務相關的言論。
3、為保證本公司在國家法律法規規定的范圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據《廣告法》的規定，制定以下四項制度。
零售行業員工規章制度
1、零售行業員工規章制度1 為了更好地促進專賣店管理，提高店員素質，提升專賣店形象和效益，結合實際，特制訂本制度。準時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工。進店互相問候。準時參加每日例會，接受當日任務。
2、各自營店的庫存指標由公司統籌確定，正常售賣季不能超過指標；在節日旺季，庫存量可以超過指標，但幅度不能超過30%.各自營店庫存指標詳見附件。
3、永輝超市員工管理制度篇1三不進賣場：不穿工作服不進賣場；不佩戴工號牌不進賣場；儀表不注重，衣帽不整潔不進賣場。
4、營業員守則有志于往零售行業發展，熱愛煙酒食品店工作，努力學習專業知識，為顧客提供優質服務。
5、超市員工守則 總則：隨著公司業務規模及人員規模的不斷擴大，為提高團隊做戰能力，增強內外部的信息溝通，提高工作效率，強化辦事處的內部管理，根據地區的實際情況，特制定本制度。自本制度實施之日起，所有員工必須遵照執行。
6、營業員管理制度考勤制度 （一） 考勤 華聯通訊由考勤員統一施行逐日登記。 （二） 遲到、早退、礦工 凡超過規定的上班時間未到崗或提前離崗，且無正當理由，視為遲到或早退。
地推團隊怎么組建
1、找到土一點的帶隊人。這個土的意義是，必須落地一點，踏實一點，還有必須是原生的員工。不要空軍，也不要只長得、說得漂亮的，也不要理論派。要從最一線、最底層長起的，還留在團隊里，不放棄理想且認真琢磨的人。
2、APP推廣團隊要有規范的管理 在團購網站非?；鸬臅r候，很多團購網站在各大城市設立了分公司、各區域也設立了辦事處，APP推廣地推團隊進行層層監督管理，對于APP推廣地推人員有著嚴格的要求。
3、人物畫像：首先是要明確崗位職責、崗位要求，最重要的一點事崗位勝任力，也就是人物畫像。包括員工的形象、年齡、身高、學歷等硬性的要求，也包含親和力、學習力、吃苦耐勞等軟硬要求。
4、團隊配備：考慮到地推需要到各個地方進行，因此需要組建一個專門的推廣團隊，并配備好相應的宣傳工具和設備。
5、團隊的組建受制約因素影響，反過來講就是通過制約因素的解構來組建團隊。那么有那些制約因素呢？比如，行業特點、所屬品類、產品特性、品牌所處階段、企業目標、任務額度、年（月）度計劃以及營銷系統設計等等。行業特點。
6、組建多大規模的營銷團隊合適 如果企業是處于一個高成長期的行業，那就需要盡快把網絡營銷的不同崗位全部招到位(信息員、文案、直銷人員、網站優化人員等)，資金投入也比較大，大概在百萬元以上。
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